O que você pode fazer para motivar seus colaboradores e com isso contribuir para a sua realização profissional?

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É muito comum os colaboradores desmotivados darem a desculpa que não tem um bom desempenho porque não estão trabalhando com o que gostam.

Com isso, é importante o olhar atento do gestor para incentivar a qualificação dos colaboradores e se necessário a realocação dos mesmos. Pois, às vezes, com a mudança de setor e função exercida, o desempenho do colaborador pode melhorar consideravelmente.

Alguns gestores simples podem mudar totalmente a figura do colaborador perante a empresa. Muitas vezes essa mudança pode vir pelo incentivo de um trabalho voluntário, um hobby ou algo que seja diferente de sua rotina, mas que lhe traga satisfação.

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Com essa realização o colaborador deixa de ver o trabalho como um peso, e se vê grato ao gestor que lhe incentivou a encontrar essa “válvula de escape”.

Por isso, vou dar algumas ideias para que você, gestor, consiga incentivar o seu pessoal, vamos lá?

Deixa a comunicação com seus colaboradores o mais estreita possível

Muitos líderes não tem um bom relacionamento com seus colaboradores por falta de comunicação.

Durante as reuniões e conversas durante o trabalho, apenas são discutidas metas e obrigações que tais colaboradores têm com a empresa, e raramente é permitido a eles um espaço para falar de sugestões.

Isso trás uma relação de comunicação muito falha, onde apenas um lado tem voz ativa, e o outro só tem que escutar e acatar.

Um bom líder deve sempre ouvir seus colaboradores, e também repassar a eles as informações que venham a contribuir para um melhor desempenho da equipe. Essa interação entre as partes é o que diferencia um Chefe de um Líder.

Sempre inovar na hora de oferecer benefícios aos colaboradores

A implementação de benefícios vem passando por muitas mudanças nos últimos tempos, antigamente apenas se falava em bonificação financeira e nada mais. Não que isso não seja importante, mas inovar surpreende os colaboradores.


Uma boa opção é a folga remunerada, onde o profissional pode além de ter uma renda extra, passar mais tempo com sua família e mais, pode buscar cursos e novas capacitações para aplicar na melhoria do desempenho dentro de sua empresa.

Ajude seus colaboradores a alcançar e se manter no ponto de equilíbrio.

É importante que o gestor esteja de olhos atentos e sempre apoiando seus colaboradores tanto na vida profissional, mas na vida pessoal também.

Isso não quer dizer que um gestor vai ter que cuidar da vida do seu colaborador, e sim estar atento e acompanhar seus funcionários para estar sempre com a certeza de que eles estão contentes com a função que estão exercendo, e que não estão trazendo problemas de casa para o trabalho.

Um líder deve gostar muito do que faz, pois seu bom desempenho depende do bom desempenho de sua equipe, por isso é tão importante que ele esteja constantemente investindo nos seus colaboradores e fazendo uma boa “ponte” entre os interesses da empresa e as condições de execução desses interesses.

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